コンサルティング
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3次元 デジタル プロセス フレームワークへの期待
中小企業において設計・開発システムの3次元化は「テスト導入」以降の展開に不安感があり、まだまだ「足踏み状態」といえます。どの企業も設計開発～試作～製造のスループット改善を迫られる中、もしも3次元システムの導入が、単に設計・開発プロセスの局所的な効率化を目指したものであるなら、残念ながら不安は的中してしまうでしょう。しかし上記のスループットを改善するための業務改革に取り組むとき、3次元 デジタル データがあらゆるプロセスで必須な情報として活用されることにはじめて気付きます。そしてそれは期待から明確な目標へと、驚くべきスピードで磨き上げられていきます。
現在、SCM、ERP、PDM、PLM、CRMといった多くのマネジメント手法やパッケージソフトウェアが存在していますが、3次元CADによって定義された製品の3次元デジタルデータはこれらマネジメントのあらゆるプロセスにおいて、有効に利用される情報の中核をなします。しかし、これらのシステムはいずれも導入リスクが大きく安易に手を出しづらいものであることを私たちはよく理解しています。なぜなら、これらのシステムを構築・導入・運用して成果を出していくためには、常に大局的な視点で目標を見失わずあらゆる可能代替案を創出していく総合的かつ専門的な「力」が必要だからに他なりません。具体的に、経営/会計知識、情報処理技術、ハードウェア技術、ネットワーク技術、各種ソフトウェア操作運用技術、開発/導入技術、システムサポート技術といった幅広い知識、技術、経験が深いレベルで必要となります。
私たちは貴社のよき相談相手として計画を整え、忠実にモニタリングとサポートを行い、お客様を支える「力」となって共に目標を成し遂げることを心から願っています。
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これから3次元CADシステムを導入しようとお考えの企業向けコンサルティングです。
現状の課題・問題を整理して目的と目標を定めます。そこから3次元ソリューションの選定・検証を行い「有効」な3次元システムの運用体制を確立します。
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3次元システム導入後、なかなか成果に結びつかない企業向けコンサルティングです。
トップと現業者の双方の視点から課題を導き、早急に実務運用体制を確立します。
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3次元デジタル プロセス フレームワークの構築をお考えの企業向けコンサルティングです。
製品のデジタル データ管理運用をプロセス革新と共に「あるべき姿」に構築します。
